2024年是农业集团品牌建设年，为加快品牌建设，快速形成发展共识，1月5日上午，农业集团品牌建设培训大会在湿地花田召开，农业集团党委副书记、董事长李涛作了品牌战略规划及运营策略专题报告，会议由农业集团党委副书记、总经理、副董事长高尚主持。

李涛董事长围绕“为什么做品牌”“怎样做品牌”“如何保障品牌战略落实落地”“近期品牌建设重点工作”四个方面深入分析了品牌建设背景、全面阐述了品牌战略规划、系统谋划了品牌运营策略、具体部署了近期品牌建设重点工作。

李涛强调，要秉承“不与农民争利，为政府分忧”经营理念，立足“做平台、做标准、做渠道、做品牌”，树立品牌建设一盘棋思想，加快品牌体系建设，做强做优农业集团品牌。要按照产品品牌、服务品牌、文旅品牌三个层面构建四个品牌体系，要推动“江城百臻”品牌和江城百臻产业联盟相互赋能，做好“江城百臻”品牌运营，带动武汉农产品走出武汉、走向全国。要运营好自有品牌，制定标准体系，整合各类产能，加强品牌宣传推广，打通线上线下渠道，推动“武农臻鲜”家喻户晓。要将鲜花人格化，打造“花+N”系列产品和“花香诗韵”品牌，塑造不同消费场景，引导市民对鲜花高品质需求。要利用现有“十大园区”资源，发展好革命红缅怀先烈、湖泊蓝水产科普、生态绿智慧农业、文化紫传统教育等“七彩乡旅”线路。

李涛强调，2024年要重点保障品牌战略落实落地。一是要加快实施人才战略。推动毛遂自荐和公开选拔相结合，发掘优秀人才。改革考核机制、实施差异化薪酬等，激活人才干事创业动力。二是要加快构建标准体系。制定系列产品标准，保障产品质量。统一管理标准，提高品牌辨识度。三是要加快平台构建。要通过搭建公众号、视频号、抖音号等，增加“江城百臻”“武农臻鲜”“花香诗韵”“七彩乡旅”品牌显示度。四是要加快渠道推广。要多媒体、立体化拓展宣传渠道，构建“公域+私域+直播”线上渠道和“精品店+专区”线下渠道，发展“社群+协会+熟客+亲友”会员渠道。

高尚总经理要求各部门、各子公司要按照培训会精神，强化认识抓落实、统筹谋划抓落实、联系实际抓落实，要紧紧围绕集团品牌体系，结合自身实际，深入谋划品牌建设思路、举措，推动培训会取得实效，推动集团品牌知名度、美誉度和影响力快速提升。会上，他还对近期的年度经济指标调度、绩效目标确定、平安建设和应急管理落实等工作做了安排部署。

农业集团领导班子成员，集团本部全体职工，二级子公司班子成员及中层管理人员参加了此次培训会。